Vezetőként coach és mentor szerepben

Hogyan lehetsz kivételes vezető minden munkahelyi és élethelyzetben?

A lemma vezetői kommunikációs eszköztárával:

• Biztonsággal igazodsz el a különböző kommunikációs helyzetekben, megszólalásaid meghallgatást nyernek úgy a hierarchiában mint az egyenrangú beszélgetésekben

• Megtanulod, hogyan értelmezd és olvasd kollégáidat, és mikor milyen saját viselkedés a legcélravezetőbb részedről.

• Vezetői kompetenciáidat visszajelzések alapján fejleszted. Érintett kompetenciák: stratégiai tervezés, önszervezés – időgazdálkodás, csapatépítés, fejlesztő kommunikáció (mentorálás), visszajelzés, delegálás – végrehajtatás és nyomonkövetés

• Emberként és vezetőként is elsajátítod a hatékony célkitűzés, döntéshozatal és eredményes végrehajtatás eszköztárát

• Hitelesebb személyiséggé válsz, saját céljaid, miértjeid feltérképezése után. Megismered és eredményesen tudod felvértezni magad a különböző egyéni életciklusokhoz (és vállalati életciklusokhoz) kapcsolódó kihívások leküzdésére

• Felismered, ha manipulálnak és eredményesebben tudsz fellépni a csapatodban a bizalommal teli, hiteles együttműködés érdekében.

• Hátat fordíthatsz a kiégésnek, a túlterheltségnek, és a nehezen megélt stressznek. Megtalálod az örömet a tevékenységedben, rendbe teszed a munka-élet egyensúlyban az életedet is. Ennek eszköze, a csoportos coaching folyamat melletti egyéni coaching.

Milyen vezetői helyzetben hasznos a coaching?

• A fiatal vezetőknek, saját munkacsoportjukból vezetővé kiemelteknek és a munkacsoportokat vezető szakértőknek is vezetői eszköztáruk bővítésre, vezetői szerepfelfogása (tekintély, státusz, stb.) megerősítést vár.

• A vezetői karrier során nem csak a külső kihívások, de a belső elvárások is változnak. Másként kell a különböző szervezetekben, különböző nemzetiségű vezetőkkel és munkatársakkal kommunikálnia tudnia, mások a változó feladatokkal előtérbe kerülő vezetői kompetenciák (döntések, célkitűzés, stratégiai tervezés, motiválás, coaching, delegálás és nyomonkövetés, kapcsolatok kiépítése, stb.)

• A felkészült, kiemelten teljesítő vezetők életében is adódnak nehéz, az életciklusához kapcsolható kihívások

• Külföldiként Magyarországon kulturális különbségek a beilleszkedést és az eredményes vezetői működést is befolyásolják

• A jó (nem ritkán nemzetközi összetételű) csapatok kialakítása, fenntartása és működtetése nehéz terep, a kulturális coaching és a konfliktus coaching elemei kerülnek előtérbe

Vállalkozói családban nőttem fel, Bécsben közgazdászként végeztem és így szinte természetesen és nagyon fiatalon kerültem vezetőként helyzetbe, hazai majd multinacionális vállalati környezetben. 2004 óta önálló coach vállalkozásomat vezetem, amelyben korábbi ismerettségeimre és tapasztalataimra alapozva a felelős döntéshozók, vállalkozás és vállalati vezetők vezetői és élethelyzeteinek megoldására specializáltam magam. 2007-ben Belgiumban a Hudson nevű multinacionális személyzeti cég AC módszertanában is kiképződtem és azóta számos felsővezetői és tehetség, ill. utánpótlás kiválasztási projektben vezető értékelőként és fejlesztő coachként is jelen vagyok. Amit a vezetői coach és mentor képzésekben tanítok azt közelről, saját bőröm tapasztalatán keresztül ismerem.

Fejlesztő, shadow és rövid-megoldásfókuszált coaching folyamatokat 2003 óta bonyolítok.2005 óta a coaching módszertanát tanácsadó, tréner és szervezetfejlesztő szakemberek, valamint vezetők számára akkreditált coach képzésben oktatom.

Wiesner Edit mester coach

A Lemma coaching eszközkészletével és szakmai tréningjeivel vezetők professzionális coaching szemléleti és mentoring technikai és pszichológiai felkészítését látja el.

Mi van a Lemma coaching és mentoring programokban?

A vezetői coaching műfajának legjavát – munkahelyi kommunikációs típusokat, vezetői élethelyzetek tapasztalatait, kompetencia felmérési, visszajelzési és fejlesztési módszereket és eszközöket - gyűjtöttem össze, tettem a coaching szemléletű tanácsadás eszközei mellé, hogy aztán különböző korú és különböző nehéz munkahelyi élethelyzetekben támogatást kérő vezetők százaival kipróbáljuk ezeknek a modelleknek és eszközöknek az életképességét és hasznosságát. Ami az újdonságokból már bevált, ami bizonyított, az a lemma coaching vezetői eszköztára.

Milyen coach és mentor programok vannak?

Az egyes programok általában 6 hónapot felölelő tematikát tartalmaznak. A programok díja eltérő. Az egyéni folyamatok: 180.000-800.000 Ft+ Áfa, a csoportos coaching folyamatok: 480.000 - 1.100.000 Ft + Áfa, a tréning alkalmak díja 70.000 - 280.000 Ft+ Áfa.

Lemma coaching vezetői coaching

A vezetői coach és mentor kiscsoportos képzési folyamata mindig egyéni vezetői coachinggal is kiegészül.

Az ismeretátadás mellett, minden vezető mellé személyében hozzá illő coach kerül, akivel a tanultakat a mindennapokba hatékonyan ülteti át. A vezető és coachának folyamata egyéni és bizalmas, a vállalati fejlesztési cél beteljesülését a csoportos és egyéni folyamatokat szakmailag koordináló vezető coach (Wiesner Edit) felügyeli.

A vezetők kompetencia felmérését és fejlődési eredményeiket a vezetők számára és a coachaik számára is visszajelzi, a coachok számára szakmai támogatást és szupervíziót biztosít.

Egy példa nyílt csoportos vezetőknek szóló coaching folyamatra»

Számodra is hasznos a lemma coaching eszköztára!

Az oldalon találsz válaszokat, de ha már tudod, hogy van olyan fontos a helyzet megoldása számodra, hogy a megfelelő támogatást kérd hozzá, akkor vedd fel velünk a kapcsolatot.

Kérj időpontot és ajánlatot! A képzések és az egyéni ülésdíjak is eltérőek annak megfelelően, hogy magánszemélyként vagy vállalaton keresztűl finanszírozod. A lemma coachok magánszemélyeknek elérhető, általánosan elfogadott tanácsadási árakkal állnak rendelkezésedre. Vállalati ügyfeleinknél is célunk, hogy meggyőző, ár-érték arányban megfelelő folyamatokat tudjunk ajánlani. Győződj meg róla, hogy megéri!